Об организации и ведении Гражданской обороны

Этот документ "ПЕРЕЧЕНЬ документов, подлежащих изучению в ходе комплексных проверок по линии ГО и ЧС (область, город, район, служба ГО и ЧС, объект хозяйствования)" слишком общий: и для области и для объектов. В новых ЗРК "О гражданской защите" и других подзаконных актах нет понятия "боевой расчет", тем более применительно к организациям. Поэтому тут трудно угадать, что КЧС-ники имеют ввиду.

Что касается документации, то такого перечня официально тоже нет. Исходя из логики управления системой защиты от ЧС в компании наиболее оптимальный все-таки прежний пакет документов,[/url] который был любезно предоставлен представителями КЧС МВД РК (ссылка: http://www.xn----ptbgks9a.kz/grazhdanskaya-oborona-dlya-kategorirovannykh-organizatsij/shablony-dokumentov/item/559-perechen-dokumentov-podlezhashchikh-izucheniyu-v-khode-kompleksnykh-proverok-po-linii-go-i-chs)
Кроме того, логично ориентироваться на Проверочные листы в области ГО для объектов частного предпринимательства, утвержденных совместным приказ Министра по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан от 27 июня 2013 года № 292 и и.о. Министра регионального развития Республики Казахстан от 18 июля 2013 года № 141/НҚ . Этот приказ пока еще действует.

Исходя из своего опыта работы могу рекомендовать начинать даже не с приказа, а с организационной структуры системы реагирования на ЧС в компании, ориентируясь, прежде всего, на специфику вашей деятельности, ваши возможности. А потом эту оптимальную и дееспособную систему задокументировать, руководствуясь в первую очередь здравым смыслом и административными процедурами вашей же компании. Разумеется с учетом требований государственных актов. Но изначально, вся ваша система должна быть актуальна и ориентирована на реальные ваши действия в экстремальных обстоятельствах. Собственно, именно для этого и создается система, с этой же целью должны создаваться государственные требования.

Причем, важно понимать, что в этой объектовой системе задействованы в разной степени все работники компании, а следовательно, и система должна быть понятна для всех. Иначе она просто не жизнеспособна. Тогда и трата ресурсов бесполезна.

Этот сайт ЧС-ник.kz/Гражданская оборона для категорированных организаций/Шаблоны документов/Перечень документов по ГО и ЧС в организации.

Критерии оценки степени рисков и проверочные листы в области ГО, пожарной и промышленной безопасности для объектов ЧАСТНОГО предпринимательства и ГОСУДАРСТВЕННЫХ объектов (не частного предпринимательства) (для каждого отдельно) выложены в разделе Гражданская оборона для категорированных организаций/Законы и нормативы по ГО/Версии НПА до принятия Закона О гражданской защите

Здравствуйте Альфия! Приношу извинения за задержку с ответом.
Действительно, этот шаблон приказа по организации Гражданской обороны был создан нами еще в 2006 году и соответствовал требованиям на тот момент времени. Принципиально в приказе ничего не изменилось за исключением ссылок на нормативные акты.
Относительно штаба ГО: ни в предыдущем наборе нормативных актов по ГО (за единственным исключением), так и в ныне действующем ничего не говорится о штабе ГО, что весьма странно. Скажите на милость, как назвать тот орган в компании, который должен управлять действиями всех сил, в том числе службами и формированиями в чрезвычайных событиях? Во все времена логично штаб ГО возглавлял начальник штаба, который являлся первым заместителем руководителя, и который имел соответствующие полномочия, опыт, авторитет и знания управлением предприятием, организацией, тем более в экстремальных ситуациях. В штаб входили в первую очередь командиры формирований, служб, которые выбирались из числа руководящих работников, руководители финансовой структуры и ключевых подразделений, которые реально и будут в чрезвычайных условиях ЭКСТРЕННО решать возникшие проблемы. И именно от их слаженных решений и действий будет зависеть масштаб последствий ЧС. А при адекватной превентивной работе штаба (подготовке и обучении) многие проблемы могут быть устранены заранее, а иногда и возникновение самой чрезвычайной ситуации.
Обратите внимание также, что гражданская оборона создается не только на случай военного времени, но и для управления и ликвидации ЧС мирного времени. Это должна быть действенная живая корпоративная система реагирования на ЧС, которая способна в экстремальных условиях управлять всем персоналом и специально на этот случай обученными объектовыми силами гражданской защиты.
Поэтому приказ должен отражать продуманное решение первого руководителя по созданию такой системы и адекватному назначению ключевых лиц, способных обеспечить оптимальное реагирование на возможные для вашей компании чрезвычайные ситуации.