В помощь руководителю организации
Семинар-тренинг для руководителей и ответственных лиц по организации системы защиты от чрезвычайных ситуаций в собственных интересах Компании и на основании нормативных требований РК. Этот ренинг исключительно для тех, кто хочет разобраться изнутри в нюансах готовности к ЧС в организации и обсудить опыт функционирования ситсемы с коллегами из других компаний, постараться найти пути решения своих вопросов в среде единомышленников
Доклад о сейсмических угрозах и мервх по защите школ, разработанный КазНИИСА в 2019 году, скопирован с сайта Всемирного банка.
Приказ Министра образования и науки Республики Казахстан от 30 марта 2022 года № 117. Зарегистрирован в Министерстве юстиции Республики Казахстан 5 апреля 2022 года № 27414
Написано сразу по следам трагических событий в Казахстане в начале 2022 года
Эмоции от пережитого начинают утихать, а вопросы остаются. Настало время поговорить о владельцах, руководителях и работниках организаций в условиях ЧС. Сейчас уже стала поступать информация о реальных фактах защиты своих объектов в условиях массовых беспорядков и погромов в Алматы (Центральный госмузей, Панфиловский с/о и другие). Почему им удалось и в чем проблемы.
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ для руководителей и персонала объектов, уязвимых в террористическом отношении, по вопросам организации работы по обеспечению их антитеррористической защищенности
2018 год
Известно, что при эксплуатации месторождений полезных ископаемых возникают нарушения природного равновесия как в зоне коллектора (за счет отбора или замены флюида, газа, твердого вещества), так и в окружающей коллектор толще (над и (или) под коллектором).
Планы подготовки и реагирования городов и населенных пунктов в РК разрабатываются Департаментами и отделами по ЧС территориальных органов МЧС РК.
Для руководителей учебных заведений, больниц, учреждений, торговых и спортивных комплексов, а также для промышленных организаций и объектов
Рекомендовано к размышлению специально для специалистов по ГЗ, ГО и ЧС гражданских организаций
Периодически крупные организации сталкиваются с задачей оценки своих промышленных объектов на соответствие актуальным требованиям Инженерно-технических мероприятий Гражданской обороны.
Пока находимся на самоизоляции, мы покопались в своих архивах и решили выложить некоторые полезные документа для специалистов организаций по ГО
Какой должна быть объектовая система гражданской защиты/обороны в разных организациях, что должна учитывать и как строиться. Рассуждения на эту тему исходя из опыта работы с разными компаниями
Одно из пособий для руководителей учебных заведений по подготовке и реагированию при землетрясении и других ЧС, переданных японскими специалистами в 2008 году в рамках казахастанско-японского проекта в г.Алматы
Некоторое время в Алматы работала специальная группа специалистов из Японии по оказанию помощи в подготовке к вероятным землетрясениям. В рамках этого проекта в 2008 году она предоставила свой вариант Плана по обеспечению непрерывности бизнеса для организаций Казахстана, расположенных в сейсмоопасной зоне и в других природных катастроф.
Вопрос: Где обязан пройти подготовку и переподготовку руководитель организаций, он же орган управления гражданской защиты в организациях и учебных заведениях уполномоченного органа или в территориальных подразделениях ведомства уполномоченного органа?
Уважаемые коллеги!
В основном обучение по ПБ у нас строится по старинке - прочитали лекцию, все расписались и все "в ажуре"! А ведь это чрезвычайно интересная и кране полезная тема, и подана она может быть увлекательно, эффективно и с огромной пользой для всех!
С завидной периодичностью практически одними и теми же обучающими конторами организуются "наезды" на частников по поводу обучения пожарно-техническому минимуму. Рассылаются письма с категоричными требованиями пройти обучение именно у них и "толстыми" намеками на ответственность при невыполнении. Иногда звонят по телефону и угрожают "замучить проверками", если не пройдешь обучение именно у них. И стоит это не дешево - на днях требовали 38 тысяч тенге. По этому поводу были многократные жалобы предпринимателей, разборки, ответы госорганов. Некоторые из них я выложила на этой странице.
Недавно на форуме нашего сайта завязался очень интересный разговор о том, что ГО в некатегорированных организациях теперь нет, а вот потребность в организации реагирования на чрезвычайные ситуации в обычных организациях есть. Эта статья как раз из этого форума, который рекомендую почитать. Там очень грамотный и думающий пользователь нашего сайта обосновывает свою позицию, подкрепляя ее ссылками на нормативные документы
Вот опять пожар, вот опять трагедия! Опять погибшие страшной смертью. Задержали только руководителя батутного центра. За что? За нарушения при проведение сварочных работ, говорят Но никто не говорит, о его ответственности за эвакуацию его персонала и нанятых работников. Никакой арендодатель не может управлять вашими людьми, господа руководители! Это ваша прямая задача и ответственность - КАК МИНИМУМ, ОПРЕДЕЛИТЬ КТО МОГ ОСТАТЬСЯ В ОГНЕННОЙ ЛОВУШКЕ! И вы это можете сделать.
Рекомендации российских служб руководителям организаций
Методические рекомендации Комитета национальной безопасности Республики Казахстан
Статья на сайте Генеральной прокуратуры Республики Казахстан от 18 февраля 2016г
Ретро Памятка из архивов ДЧС 2002 год
Ретро Памятка из архивов ДЧС 2002-2006 г.
Ретро Памятка из архива ДЧС Алматы 2000-х годов. Ныне реалии уже совсем другие. Однако, действия в условиях ЧС все те же.
Статья была размещена на блоге "ЧС-ник.kz" yvision.kz давно, еще после трагедии в Казани. Но, ситуация не меняется и по-прежнему в договорах аренды включают все, кроме вопросов полномочий и ответственности при возникновении ЧС. В нормативных актах о распределении ролей между арендаторами и собственниками в части безопасности людей тоже ничего нет. Но, подумайте сами и сделайте все, зависящее от вас, руководители. Ведь это и ваша безопасность тоже.
Очень полезный материал для владельцев и руководителей бизнеса, особенно малого.
Данные советы предназначены для простых граждан, которые волей случая оказались в ситуации уличных беспорядков, мародёрства и грабежей. В них изложен личный опыт двух подобных ситуаций, случившихся в 2005 и 2010 годах в городе Бишкек (столица Кыргызстана).
Несмотря на промежуток в 5 лет, в обоих случаях действия развивались практически по одному сценарию за исключением небольших деталей. Однако в 2010 году, благодаря наличию у населения опыта противодействия, ущерб был значительно меньше.
Поделиться этой страницей:
