О создании санитарного поста в организации

В системе гражданской обороны есть требования создавать в любой организации формирования, команду из сотрудников компании, которые обучены оказанию первой помощи при различных ситуациях, и прежде всего в условиях ЧС

В системе гражданской обороны есть требования создавать в любой организации формирования, команду из сотрудников компании, которые обучены оказанию первой помощи при различных ситуациях, и прежде всего в условиях ЧС.

Эту группу обученных людей в организации принято называть санитарным постом. На мой взгляд не самое удачное название, но мы все к нему уже привыкли, поэтому будем следовать этой привычке.

Согласно нормативным документам по ГО в Республике Казахстан санитарный пост должен создаваться в любой организации, даже там, где невозможно создание других формирований ГО. Даже в организациях с малой численностью персонала необходимо назначать ответственных за организацию связи, противопожарную безопасность и оказание первой помощи. (Инструкция о формированиях ГО и примерные нормы оснащения (табелизации) их материально-техническими средствам, 2000г.) К сожалению в связи с известными событиями новый документ в этой части пока не вышел и будет ли он теперь логичный и исчерпывающий тоже нет уверенности. Но не даром говорят «все новое – это хорошо забытое старое». Лишь бы в погоне за новым «не потеряли ребенка»

На самом деле иметь подготовленных сотрудников, умеющих оказать первую помощь на месте, это не блажь государственных структур. Это реальная необходимость, от которой зависит здоровье коллег в любой организации, а иногда и жизнь. С этим трудно не согласиться. Ведь никакая скорая или спасатели не могут телепортироваться в нужное место мгновенно, а счет иногда идет на минуты. И тогда только от находящихся рядом людей может зависть исход.

Возникает вопрос – а тогда давайте научим всех! Супер! Идеальный вариант. Но в организации даже в этом случае должен быть костяк таких подготовленных людей, который готов к слаженной работе, которому не надо долго объяснять что от него требуется, которые знают где находится неотложная аптечка и что в ней полезного есть, который точно отвечает за эти вопросы реагирования в условиях ЧС и т.д.

Следующий вопрос, который тут же возникает: а сколько человек в таком случае должно быть? Ответ – столько, сколько нужно, чтобы обеспечить выполнение задач, которые им необходимо будет решать. И не может быть стандартного ответа – 3 или 5 или 10 человек. Потому что все зависит от того, что это за организация, сколько там работает человек, как они размещены территориально, какие из объектов, подразделений наиболее опасны и пр.пр. Численность и структура санитарного поста должна на мой взгляд рассчитываться от обратного – попробуйте смоделировать чрезвычайное событие на сессии (занятиях, тренинге) со штабом реагирования и все станет понятно. Например, даже в обычном офисном здании пока сообщат этому подготовленному человеку, пока он прибежит к месту ЧП с других этажей, пока принесут аптечку и т.д…… А может за основу структуры санпоста в подобном случае взять поэтажный принцип – т.е. обученных членов этой команды должно быть не менее 2-х человек на каждом этаже. За ними же закрепить и экстренные аптечки. Это, разумеется, один из вариантов. Но что абсолютно точно, что создание такой команды должно быть точно и эффективно привязано к условиям деятельности самой компании.

Кстати, уже в упомянутой ранее инструкции «О формированиях ГО…» есть пункт ровно про это: «Общее количество, структура и численность формирований Гражданской обороны определяются, исходя из достаточной необходимости, обеспечивающей надежную защиту населения, и с учетом характера и объема выполняемых задач, наличия людских ресурсов, необходимых специалистов, техники и местных условий.»

Об этих и других вопросах давайте поговорим на страницах сайта ЧС-ник.kz

С уважением,

Антонина Нестеренко,

автор сайта ЧС-ник.kz

Поделиться этой страницей:

Отправить в DeliciousОтправить в DiggОтправить в FacebookОтправить в Google BookmarksОтправить в StumbleuponОтправить в TechnoratiОтправить в TwitterОтправить в LinkedInОтправить в BobrdobrОтправить в LiveinternetОтправить в LivejournalОтправить в MoymirОтправить в OdnoklassnikiОтправить в VkcomОтправить в Yaru